ManufacturingCo - Optymalizacja produkcji
Branża: Produkcja
Wyzwanie
ManufacturingCo, firma produkcyjna z 1000+ pracowników, miała problemy z wysokimi kosztami produkcji i długimi czasami realizacji zamówień. Procesy produkcyjne nie były zoptymalizowane, braki były częste, a zarządzanie zapasami nieefektywne. Firma traciła klientów z powodu opóźnień w dostawach.
Rozwiązanie
Zastosowaliśmy metodologię Lean Six Sigma do kompleksowej analizy procesów produkcyjnych. Przeprowadziliśmy mapowanie strumienia wartości, zidentyfikowaliśmy i wyeliminowaliśmy 8 głównych źródeł marnotrawstwa. Wdrożyliśmy system zarządzania jakością, zoptymalizowaliśmy layout produkcji oraz wprowadziliśmy system Just-in-Time dla zarządzania zapasami.
Rezultaty
Proces transformacji
Diagnoza sytuacji
Szczegółowa analiza wyzwań organizacyjnych i identyfikacja kluczowych obszarów wymagających interwencji.
Wdrożenie metodologii WHY
Implementacja dedykowanych rozwiązań dostosowanych do specyfiki organizacji i jej celów biznesowych.
Osiągnięte rezultaty
Mierzalne korzyści w postaci poprawy zaangażowania, efektywności i rezultatów biznesowych.
Podobne wyzwania w Twojej organizacji?
Skontaktuj się z nami i zobacz, jak możemy pomóc Twojej firmie osiągnąć podobne rezultaty.