Realizacje

Sukcesy, które Mówią Wszystko

Każdy projekt to historia transformacji. Zobacz, jak pomagamy firmom osiągać niemożliwe.

Scenariusze: Scenariusz ilustrujący naszą metodologię. Metryki oparte na benchmarkach branżowych.

Wiodący polski producent mebli - Transformacja operacyjna

Kompleksowa transformacja operacyjna wykorzystująca metodologię WHY, która w typowych zakresach przekłada się na 25-40% redukcję kosztów i 30-50% skrócenie lead time.

Produkcja4 miesiące

Ochrona Zdrowia i Life SciencesScenariusz

Sieć klinik medycznych - Transformacja Doświadczeń Pacjentów

Transformacja doświadczeń pacjentów w sieci 15 klinik z typowym wzrostem NPS o 25-45 punktów i 15-30% wzrostem przychodów (zakres zależny od punktu wyjścia).

Ochrona zdrowia6 miesięcy

Usługi FinansoweScenariusz

Bank spółdzielczy - Transformacja Cyfrowa

Kompleksowa transformacja cyfrowa banku spółdzielczego z zachowaniem wartości "lokalności" — typowo 2-3× wzrost użytkowników aplikacji mobilnej w 12-18 mies. (zakres zależny od punktu wyjścia).

Usługi finansowe8 miesięcy

SaaS & SoftwareScenariusz

Polska firma SaaS B2B - Skalowanie międzynarodowe

Strategia skalowania międzynarodowego dla polskiego SaaS B2B z typowym wzrostem ARR o 70-90% w 9-12 mies. i ekspansją na 5 rynków europejskich.

Technologie9 miesięcy

Ochrona Zdrowia i Life SciencesScenariusz

Cyfrowa transformacja regionalnej grupy klinik

Kompleksowa digitalizacja procesów pacjentów i optymalizacja operacji dla regionalnej grupy 3 klinik specjalistycznych.

Ochrona zdrowia4 miesiące

Usługi FinansoweScenariusz

Skalowanie platformy płatniczej na rynki CEE

Strategia ekspansji i skalowania technologicznego dla polskiego fintechu wchodzącego na 5 rynków Europy Środkowo-Wschodniej.

FinTech / Financial Services3 miesiące + ongoing

Produkcja i PrzemysłScenariusz

AI-driven optymalizacja łańcucha dostaw producenta FMCG

Wdrożenie predykcyjnego zarządzania łańcuchem dostaw i automatyzacji procesów produkcyjnych dla czołowego producenta FMCG.

Manufacturing / FMCG6 tygodni + 3 miesiące wsparcia

E-commerce & D2CScenariusz

Polski brand fashion D2C - Od marketplace do własnej marki

Transformacja polskiego brandu fashion z modelu marketplace na kanał D2C (Direct-to-Consumer) z typowym wzrostem marży o 12-20pp i wdrożeniem programu lojalnościowego (zakres zależny od kategorii produktu).

E-commerce / Fashion3 miesiące

SaaS & SoftwareScenariusz

Platforma HR SaaS - Wzrost oparty na produkcie i redukcja churn

Transformacja modelu akwizycji na Product-Led Growth dla platformy HR SaaS z typowym spadkiem churn o 50-70% (z 8% do 2-4% miesięcznie) i wzrostem NRR o 20-30pp.

SaaS / HRTech5 miesięcy

Agencje Digitalne & MarTechScenariusz

Agencja performance marketing - Od chaosu do 3M obrotu

Skalowanie agencji performance marketing z typowym wzrostem obrotu 2-3× w 12 miesiącach poprzez procesyzację, zmianę modelu pricing (godziny → value-based) i wdrożenie systemów operacyjnych.

Agencja Digital / Performance Marketing4 miesiące

EdTech i Edukacja OnlineScenariusz

Platforma kursów online - Skalowanie do 10K studentów

Transformacja modelu edukacyjnego platformy kursów online z low engagement na high-retention product — typowy wzrost bazy studentów 3-5× w 6-12 mies. + wdrożenie modelu subscription.

EdTech / Online Education3 miesiące

Usługi ProfesjonalneScenariusz

Kancelaria rachunkowa - Od papierowej dokumentacji do cyfrowego lidera

Transformacja 30-osobowej kancelarii rachunkowej: automatyzacja procesów, wdrożenie platformy klienta i zmiana modelu biznesowego z rozliczenia godzinowego na abonamenty (typowy wzrost przychodu per klient o 30-60%).

Usługi profesjonalne / Rachunkowość3 miesiące

Usługi ProfesjonalneScenariusz

Sieć klinik weterynaryjnych - Ekspansja i standaryzacja procesów

Skalowanie sieci 4 klinik weterynaryjnych do 7 lokalizacji z wdrożeniem ustandaryzowanych procesów operacyjnych i centralnego systemu zarządzania (typowy wzrost przychodu sieci 50-100% w 8-12 mies.).

Usługi / Weterynaria4 miesiące + ongoing

Produkcja i PrzemysłScenariusz

Producent komponentów automotive — Industry 4.0 i digital twin linii produkcyjnej

Transformacja Industry 4.0 w zakładzie produkcji komponentów automotive (350 pracowników): IoT na 2 liniach, digital twin, MES + predictive maintenance. Wymierny efekt w 9 miesięcy.

Produkcja / Automotive Tier 29 miesięcy

E-commerce & D2CScenariusz

D2C fashion — transformacja omnichannel i unifikacja doświadczenia klienta

Polska marka D2C fashion (45 pracowników, 18M PLN rocznego przychodu, 8 sklepów + e-commerce) zunifikowała doświadczenie klienta across channels. Wzrost LTV, CR i redukcja zwrotów.

Retail / D2C Fashion6 miesięcy

Ładowanie...

Proszę czekać