Realizacje

Sukcesy, które Mówią Wszystko

Każdy projekt to historia transformacji. Zobacz, jak pomagamy firmom osiągać niemożliwe.

Scenariusze: Scenariusz ilustrujący naszą metodologię. Metryki oparte na benchmarkach branżowych.

Polski producent mebli — transformacja operacyjna

Kompleksowa transformacja operacyjna wykorzystująca metodologię WHY, która w typowych zakresach przekłada się na 25–40% redukcję kosztów i 30–50% skrócenie lead time.

Produkcja4 miesiące

Ochrona Zdrowia i Life SciencesScenariusz

Przychodnia medyczna — transformacja doświadczeń pacjentów

Transformacja doświadczeń pacjentów w przychodni z typowym wzrostem NPS o 25–45 punktów i 15–30% wzrostem przychodów (zakres zależny od punktu wyjścia).

Ochrona zdrowia6 miesięcy

Usługi FinansoweScenariusz

Firma usług finansowych — transformacja cyfrowa

Kompleksowa transformacja cyfrowa lokalnej firmy usług finansowych z zachowaniem wartości "lokalności" — typowo 2–3× wzrost użytkowników aplikacji w 12–18 mies. (zakres zależny od punktu wyjścia).

Usługi finansowe5 miesięcy + 3 miesiące wsparcia

SaaS & SoftwareScenariusz

Polska firma SaaS B2B — skalowanie międzynarodowe

Strategia skalowania międzynarodowego dla polskiego SaaS B2B z typowym wzrostem ARR o 70–90% w 9–12 mies. i ekspansją na 5 rynków zachodnioeuropejskich.

Technologie6 miesięcy + 3 miesiące wsparcia

Ochrona Zdrowia i Life SciencesScenariusz

Cyfrowa transformacja grupy gabinetów specjalistycznych

Kompleksowa digitalizacja procesów pacjentów i optymalizacja operacji dla grupy 3 gabinetów specjalistycznych.

Ochrona zdrowia3 miesiące + 1 miesiąc wsparcia

Usługi FinansoweScenariusz

Skalowanie platformy płatniczej na rynki CEE

Strategia ekspansji i skalowania technologicznego dla polskiego fintechu wchodzącego na 5 rynków Europy Środkowo-Wschodniej.

FinTech / Financial Services3 miesiące + ongoing

Produkcja i PrzemysłScenariusz

AI-driven optymalizacja łańcucha dostaw producenta FMCG

Wdrożenie predykcyjnego zarządzania łańcuchem dostaw i automatyzacji procesów produkcyjnych dla rodzinnego producenta FMCG.

Manufacturing / FMCG6 tygodni + 3 miesiące wsparcia

E-commerce & D2CScenariusz

Polski brand fashion D2C — od marketplace do własnej marki

Transformacja polskiego brandu fashion z modelu marketplace na kanał D2C (Direct-to-Consumer) z typowym wzrostem marży o 12–20pp i wdrożeniem programu lojalnościowego (zakres zależny od kategorii produktu).

E-commerce / Fashion3 miesiące

SaaS & SoftwareScenariusz

Platforma HR SaaS — wzrost oparty na produkcie i redukcja churn

Transformacja modelu akwizycji na Product-Led Growth dla platformy HR SaaS z typowym spadkiem churn o 50–75% (z 8% do 2–4% miesięcznie) i wzrostem NRR o 20–30pp.

SaaS / HRTech5 miesięcy

Agencje Digitalne & MarTechScenariusz

Agencja performance marketing — od chaosu do 3M obrotu

Skalowanie agencji performance marketing z typowym wzrostem obrotu 2–3× w 12 miesiącach poprzez procesyzację, zmianę modelu pricing (godziny → value-based) i wdrożenie systemów operacyjnych.

Agencja Digital / Performance Marketing4 miesiące

EdTech i Edukacja OnlineScenariusz

Platforma kursów online — skalowanie aktywnej bazy do 8–12K studentów

Transformacja modelu edukacyjnego platformy kursów online z low engagement na high-retention product — typowy wzrost aktywnej bazy studentów z 2K do 8–12K w 6–12 mies. oraz wdrożenie modelu subskrypcyjnego.

EdTech / Online Education3 miesiące

Usługi ProfesjonalneScenariusz

Biuro rachunkowe — od papierowej dokumentacji do cyfrowego lidera

Transformacja 30-osobowego biura rachunkowego: automatyzacja procesów, wdrożenie platformy klienta i zmiana modelu biznesowego z rozliczenia godzinowego na abonamenty (typowy wzrost przychodu per klient o 30–60%).

Usługi profesjonalne / Rachunkowość3 miesiące

Usługi ProfesjonalneScenariusz

Sieć klinik weterynaryjnych — ekspansja i standaryzacja procesów

Skalowanie sieci 3 klinik weterynaryjnych do 5 lokalizacji z wdrożeniem ustandaryzowanych procesów operacyjnych i centralnego systemu zarządzania (typowy wzrost przychodu sieci 50–100% w 8–12 mies.).

Usługi / Weterynaria4 miesiące + ongoing

Produkcja i PrzemysłScenariusz

Producent komponentów automotive — Industry 4.0 i digital twin linii produkcyjnej

Transformacja Industry 4.0 w niewielkim zakładzie produkcji komponentów automotive (~48 pracowników): monitoring 2 linii, digital twin, MES + predictive maintenance. Wymierny efekt w 9 miesięcy.

Produkcja / Automotive Tier 29 miesięcy

E-commerce & D2CScenariusz

D2C fashion — transformacja omnichannel i unifikacja doświadczenia klienta

Scenariusz polskiej marki D2C fashion (45 pracowników, 3 sklepy + e-commerce): unifikacja doświadczenia klienta we wszystkich kanałach. Typowy wzrost LTV i CR oraz redukcja zwrotów.

Retail / D2C Fashion6 miesięcy

Ładowanie...

Proszę czekać