Case Study

TechCorp - Zwiększenie efektywności o 40%

Branża: Technologie

Wyzwanie

TechCorp, firma technologiczna zatrudniająca 500+ pracowników, borykała się z nieefektywnymi procesami zarządzania projektami i komunikacji wewnętrznej. Zespoły pracowały w silosach, a brak zintegrowanych narzędzi prowadził do opóźnień w dostarczaniu produktów klientom.

Rozwiązanie

Przeprowadziliśmy kompleksowy audyt obecnych procesów i narzędzi technologicznych. Zaprojektowaliśmy nową architekturę systemów zarządzania projektami, wdrożyliśmy platformę współpracy zespołowej oraz przeszkoliliśmy wszystkie zespoły w nowych metodach pracy. Wprowadziliśmy również dashboard do monitorowania postępów projektów w czasie rzeczywistym.

Rezultaty

40% wzrost efektywności zespołów projektowych
25% skrócenie czasu wprowadzania produktów na rynek
60% redukcja czasu spędzanego na spotkaniach
90% zadowolenie pracowników z nowych narzędzi
30% poprawa komunikacji między działami

Proces transformacji

1

Diagnoza sytuacji

Szczegółowa analiza wyzwań organizacyjnych i identyfikacja kluczowych obszarów wymagających interwencji.

2

Wdrożenie metodologii WHY

Implementacja dedykowanych rozwiązań dostosowanych do specyfiki organizacji i jej celów biznesowych.

3

Osiągnięte rezultaty

Mierzalne korzyści w postaci poprawy zaangażowania, efektywności i rezultatów biznesowych.

Podobne wyzwania w Twojej organizacji?

Skontaktuj się z nami i zobacz, jak możemy pomóc Twojej firmie osiągnąć podobne rezultaty.